关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确的是（）。
A施工方的项目管理工作不仅服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目整体利益
B施工方的项目管理工作中的分包方的成本目标由施工总承包方确定
C施工方的项目管理只在施工阶段进行，不会涉及动用前准备阶段和保修期
D施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

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施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()。

A.施工方利益

B.建设方利益

C.项目的整体利益和施工方本身的利益

D.监理方利益

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通常，对已竣工巷道工程的处理方法是()。

A验收移交，建设方保管维修
B施工方借用并交租费、维修费
C施工方使用并自行维修
D施工方使用并维修.建设方出资

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关于施工方项目经理，下列说法正确的是()
A.施工方项目经理的的任务是一个专业人士的名称B.施工方项目经理是施工企业法定代表人C.承包人需要更换项目经理人的，应提前14天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。D.施工方项目经理可以同时担任两个项目的项目经理

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根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划

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关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是()。
A、施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段B、施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期C、一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致D、施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理E、施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴

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