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施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。
A、1综合性；2相对独立性；3临时性B、1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理D、1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责
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项目经理部不必对分包单位执行机械设备安全技术措施的情况进行监督。A:施工队管理，劳务分包公司协助
B:劳务分包公司管理，项目经理部协助
C:项目经理部管理，劳务分包公司协助
D:工程监理部管理，项目经理部协助。
B:劳务分包公司管理，项目经理部协助
C:项目经理部管理，劳务分包公司协助
D:工程监理部管理，项目经理部协助。
对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。
A、项目经理部具有法人资格
B、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C、项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
法人是建设工程活动中的基本主体，下列关于施工企业法人和项目经理部的相关叙述中，有误的是（)。
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
关于项目经理部的说法，正确的是（）。
A.项目经理部是施工企业的常设下属机构
B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部
C.项目经理部可以独立承担民事责任
D.施工企业应当明确项目经理部的职责
