某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？

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关于项目经理部的说法，正确的是（）。

A.项目经理部是施工企业的常设下属机构B.施工项目不论规模大小，均应当设立项目经理部C.项目经理部可以独立承担民事责任D.施工企业应当明确项目经理部的职责

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下列关于施工企业项目经理部的表述，正确的是()

A．项目经理部是施工企业常设的下属机构

B．项目经理部可以具备法人资格

C．项目经理是施工企业的委托代理人

D．项目经理部对自己行为的法律后果独立承担责任

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　　A.项目经理部具有法人资格

　　B.项目经理部经施工企业授权管理施工项目

　　C.项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构

　　D.项目经理是施工企业的内部岗位

　　E.项目经理部自行承担施工行为的法律后果

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关于项目经理部的描述不正确的是()。

A.项目经理部由项目经理领导

B.项目经理部由项目经理个人组建

C.项目经理部负责项目资源的合理使用

D.项目经理部需接受企业职能部门的指导

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关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（　）。

A.大中型施工企业应当在施工现场设立项目经理部

B.项目经理部不具备法人资格，其与材料供应商订立的合同无效

C.项目经理是项目经理部的法定代理人

D.项目经理部行为的法律后果由施工企业承担

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