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关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是()。
A、管理职能分工表不适用于企业管理B、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
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关于管理职能分工的说法，错误的是（）。——P30－31
A.管理职能分工表也可用于企业管理
B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理任务分工表
C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
关于施工管理职能分工的说法，正确的有（）。
A.管理职能分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的
B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担
C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表
D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理
E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务
业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理，可能的合作形式有（)。
A．由业主和项目管理咨询单位联合组建，形成一个项目管理机构
B．由业主自己组建项目管理班子，全面负责整个建设项目的组织实施，统筹安排或者完成项目管理的各项任务，其中，可能将几种或几个专门的项目管理任务单独委托项目管理咨询单位完成
C．根据业主要求和建设项目需要，由一个或多个项目管理咨询单位组建多个项目管理顾问小组，分别为业主的不同项目管理部门提供专项咨询服务
D．项目管理咨询单位组建一个项目管理顾问机构为业主的项目管理班子整体提供咨询，由业主的项目管理班子负责对外进行各种协调和管理，发布各种指令
E．业主自己组建的项目管理班子
关于管理职能分工在项目管理中应用的说法，错误的是()。
A、管理职能分工表不适用于企业管理B、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
A、管理职能分工表不适用于企业管理B、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书C、业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节
法约尔将管理看作是平行于一般技术专业等的另一种特殊专业，这在一定程度上反映了()
A.“管理职能单一化”思想
B.“管理职能多元化”思想
C.“管理职能专业化”思想
D.“管理职能固定化”思想
