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()负责中心教(科)研项目的方案实施、过程控制、阶段评审、结果应用、归档管理等。
A、培训项目管理科
B、教学研究室
C、教务管理科
D、财务经营科
相关专题： 经营科 方案实施 培训项目 研究室
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()定期组织开展科研项目阶段性评审;定期组织项目组对科研项目的科研费用进行金额匹配，并上报中心财务经营科。
A、培训项目管理科
B、教学研究室
C、教务管理科
D、安全装备科
()负责信息化设备的采购工作。
A、财务经营科
B、教务管理科
C、总务管理科
D、安全装备科
()负责按要求准备实验设备，在实验过程中落实安全监督职责，负责与第三方签订安全协议书。
A、培训项目管理科
B、安全装备科
C、教务管理科
D、财务经营科
()负责落实科研项目经费、专项奖金发放与项目对外付款。
A、培训项目管理科
B、安全装备科
C、教务管理科
D、财务经营科
A公司下属的经营科在4月6日为B公司的一笔贷款担保；在保证期内，A公司在介绍信上同意经营科为此担保，至此经营科作为保证人，则保证合同（）
A、无效
B、有效
C、部分有效，部分无效
D、由当事人协商决定
