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在心理辅导的会谈中,提出的问题要围绕来访者的。
A.心理问题B.症结C.关注点D.适应和发展问题

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在项目的规划阶段,一名关键相关方提出一个可能危及项目成功的关注点,此时项目经理应该怎么做?()

A、将该关注点转交给变更控制委员会,并请求变更批准

B、在范围内考虑该关注点,并继续进行项目规划

C、将该关注点包含在风险登记册中,并确定一种风险应对措施

D、与该相关方协商减轻这问题

下面是一次心理咨询中咨询者与来访者的对话节录。……来访者:别人都看着我。咨询者:是否别人都不干自己的事情了,都围着你看?来访者:没有。咨询者:要不要在身上贴张纸,写上“不要看我”?来访者:那人家都要来看我了!咨询者:那原来你说的别人都在看你是否是真的呢?来访者:……是我头脑中想象的…………咨询者对来访者说:“要不要在身上贴张纸,写上‘不要看我’”,这是使用的哪种咨询技巧?()

A、顺着来访者的不合理认知夸张下去,得出矛盾结论

B、帮助来访者与不合理信念辩论

C、顺应来访者的思路,接纳包容来访者

D、对来访者提出一些直接的指示

[多项选择题]不同人群对于城市规划的关注点不同,世界城市外部人对公共产品的关注点在于()。
A.人身安全
B.交通通信
C.拥挤
D.污染
E.环境质量

在本案例中,孙经理在监督和控制项目的过程中,应关注哪些主要问题(即概要说明监督和控制项目过程的主要关注点)?

在领导管理实践中最重要的信息关注点往往是()

A.预测信息

B.特殊信息

C.现状信息

D.经验信息

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