搜题集 >招录类 >事业单位 >试题详情
问题详情

事业部制组织结构形态的特征有()。

  • A.决策权完全集中于事业部
  • B.决策权完全集中于公司最高层
  • C.公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究
  • D.适应性强

相关专题: 决策权   最高层   事业部制   重大决策  

未搜索到的试题可在搜索页快速提交,您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。 收藏该题
查看答案

相关问题推荐

项目经理具有( )。

A、用人决策权

B、财务决策权

C、进度计划控制权

D、项目分包

E、设备物资采购权

集中管理型公司是指:()

A、公司的管理权,决策权交给董事会承担

B、公司的管理权,决策权交给各个股东承担

C、公司的管理权,决策权交给董事长家族承担

D、公司的管理权,决策权高度集中于个人身上

招标釆购项目经理的财务决策权包括( )。

A.项目费用控制权

B.项目决算决策权

C.项目费用审计权

D.财务人员任用权

招标采购项目经理的财务决策权包括(  )。

  • A项目费用控制权

  • B项目决算决策权

  • C项目费用审计权

  • D财务人员任用权

下列选项中,属于项目经理权力的有()。

A.财务决策权

B.项目组织权

C.用人决策权

D.分包单位的决定权

E.采购决策权

联系客服 会员中心
TOP