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事业部制组织结构具体可以分为()。
A.产品事业部制结构
B.市场细分事业部制结构
C.区域事业部制结构
D.多部门结构
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建设项目管理常用的组织结构模式有( )。
A.网络组织结构
B.职能组织结构
C.多层组织结构
D.矩阵组织结构
E.线性组织结构
简要分析乙公司实施“区域事业部制”组织结构的好处,并提出乙公司应如何组织“区域事业部制”组织结构的建议。
下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
A.事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
(单选题)下列有关事业部制组织形式的描述,错误的是()。
A事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
[多项选择题]常用的组织结构模式包括()等。
A.项目组织结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.流程组织结构
E.矩阵组织结构
A.项目组织结构
B.职能组织结构
C.线性组织结构
D.流程组织结构
E.矩阵组织结构