对培训效果的评估可以概括为（　　）几个方面。

A、受训者对培训计划的满意度B、受训者的知识收获C、受训者个人工作绩效的改善D、受训者对组织绩效的贡献E、受训者得到的专业技能

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采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员，其最大的优点是有助于()
A.提高受训者的业务能力
B.减轻上级领导的工作压力
C.增强受训者的综合管理能力
D.考察受训者的高层管理能力

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在培训效果评估的层级体系中，反应评估的评估内容是（）。（2012年11月二级真题）

A、受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等

B、受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获

C、受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩

D、受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何

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在职培训的收益则主要表现在( )。

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在职培训的收益主要表现在()。

A.受训者生产率的提高

B.受训者要付一定的成本

C.受训者私人利益的提高

D.参加培训者常常不能全力工作

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在年度培训计划的制定过程中，培训组织建设属于（　）阶段的内容。
A.培训调查分析B.培训项目运作计划C.培训计划主体内容确定D.培训计划的审核以及开展

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