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施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )
A.调整采购部门管理人员B.调整材料采购价格C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同
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假设某企业编制第四季度的材料采购预算，预计季初材料存量为400千克，季度生产需用量为2000千克，预计期末存量为240千克，材料采购单价为8元。若材料采购货款有40%当季付清，另外60%在下季度付清，不考虑流转税的影响。则下列各项中，说法正确的有（）。
A.材料采购量为1840千克
B.材料采购金额为14720元
C.期末应付账款金额为8832元
D.期末应付账款金额为5888元
下列各项中，能够在材料采购预算中找到的内容有（）。
A.材料耗用量
B.材料采购单价
C.材料采购成本
D.应付材料款的支付情况
材料管理要编制多种计划，关于材料计划的编制顺序正确的是( )。
A材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划
B材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划
C材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划
D材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是()
A．调整采购部门管理人员
B．调整材料采购价格
C．增加材料采购的资金投
D．变更材料采购合同
货物采购包括()。 A:材料采购和设备采购B:材料采购、设备采购及设备租赁C:设备采购及设备租赁D:材料采购
