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某污水厂扩建工程,由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成,承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m(地面标高为±0.00),基底处于砂砾层内,且北邻S河,地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后,经测算,该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341%。 施工前,项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划,并制定了施工成本控制措施: (1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 (2)人员工资严格执行劳动定额。 (3)机械使用严格执行定额管理。计算工程直接费和计划利润(列出计算步骤)。

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生产成本控制的方法有()。

A、标准成本控制

B、责任成本控制

C、目标成本控制

D、预算成本控制

在产品投产前,通过价值工程分析,确定目标成本,作为控制的依据,这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类,此阶段属于(  )。

  • A设计阶段成本控制阶段

  • B生产阶段成本控制阶段

  • C销售成本控制阶段

  • D售后服务成本控制阶段

成本降低与成本控制的区别主要表现为()。

A.成本控制称相对成本控制,而成本降低则称绝对成本控制

B.成本控制是要完成预定成本限额,成本降低则为了实现成本最小化

C.成本控制仅是成本限额项目,成本降低则涉及企业全部活动

D.成本控制仅为实现成本限额,成本降低包括成本预测和决策分析

在中小企业质量成本控制中,进行全过程的质量成本控制,不含()。

A、 产品设计阶段的质量成本控制

B、 材料采购、耗用阶段的质量成本控制

C、 销售过程的质量成本控制

D、 售后阶段的质量成本控制

按成本控制的原理分类,可将成本控制分为()

A、前馈性成本控制

B、防护性成本控制

C、反馈性成本控制

D、产品成本控制

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