土质路基压实的原则是（）。
A、先轻后重
B、先静后振
C、先快后慢
D、先低后高
E、轮迹重叠
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依据《市政工程施工组织设计规范》GB/T50903的规定，市政公用工程项目的施工组织设计必须经（）批准后方可实施。
A、项目（负责人）经理
B、企业技术负责人
C、项目总工程师
D、总监理工程师
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下： （1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。 （2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。 （3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。 （4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。 （5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。 （6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。 （7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
不符合预应力筋制作工序的是（）。
A、预应力筋下料长度计算时考虑结构的孔道长度因素
B、采用电弧切割预应力筋
C、HRB500钢筋镦粗后进行电热处理
D、冷拉钢筋端头的热处理工作，应在钢筋冷拉之前进行
当城市桥梁工程支架的支撑间距大于（ ）m时，应进行基础设计，采用混凝土或钢筋混凝土基础。
A、3
B、4
C、5
D、6
某市政建设集团有限公司承建一座污水处理厂，通过内部竞标，由第一项目部进场施工，并与公司签订了合同。为加强成本管理，落实奖惩制度，项目部制定了有关人员的岗位职责制度，并强化了责任管理。 (1)在工程职责安排中，要求工程技术人员根据现场实际情况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件;严格执行技术规范，确保工程质量，减少零星修补，消灭质量事故，降低质量成本; (2)在材料人员的成本管理职责中，要求根据施工进度计划，及时组织材料、构件的供应，保证施工项目顺利进行，防止因停工待料造成损失;周转材料要及时回收、进退场、节省租费，提高利用率，根据生产需要合理安排材料储存，减少资金占用。 (3)该项目工期规定为210d，质量标准为合格，但该项目经理将工期定为190d，质量标准定为优良。为此施工成本提高了15%。 问题： (1)工程技术人员的成本管理责任还有哪些?请补充。 (2)材料管理人员的成本管理责任还有哪些?请补充。 (3)该项目部的做法是否符合成本管理的原则?违反了哪些原则? (4)做好成本管理，应做的基础工作有哪些?
