你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？
A、被认为是项目的风险
B、成为一个所选择的纠正活动带来的教训
C、危害项目的目标
D、需要纠正活动
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你正在和一队从新英格兰地区来的商务人员共进午餐。每个人都要了汤作为开胃的食品。当你正要开始吃时，你听到一个让你生气的声音；10个人同时在啧啧地喝汤。你们国家的人吃饭可不是这个样子。你从小受的教育是吃饭不要出声。现在你认识到你的商业伙伴从小受到的关于吃的方面的教育与你的不一样。你对自己说，“这是我首次遇到的文化冲突”。然后你也开始啧啧地喝汤。你已将你个人的偏见放到了一边，并且已经向前走了一步，这就是（）。
A、将其他人的世界整合进你的世界
B、以全球的眼光看待新的观念
C、随时接受改变
D、理解并重视别人
管理储备被用于（）。
A、项目开始时确定的风险
B、项目开始时没有
C、在其发生前不能知道的风险，因为它们是外部风险
D、在其发生前不能知道的任意风险
你在从事为你的项目确立可能风险的工作，项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术，但在风险确定中经常使用的一个是（）。
A、访谈
B、可能性/影响分析
C、检查表
D、头脑风暴
你的项目办公室发布了一个项目管理方法，强调综合变更控制的重要性。该方法指出变更申请可以下面的形式出现，但有一种情况除外，是哪一种（）？
A、口头的或书面的
B、强制的或可选的
C、正式或不正式的
D、外部的或内部的
你躺在床上，听着空调系统将冷空气送入你汽车旅馆房间。你在担心明天，因为你必须面对一个非常难缠的客户。突然电话响了：是你的上司从米尔可姆-弗李可姆公司打来的。他将你从现在的项目中抽走，并且给你分配了另一个项目。基于你的项目管理经验你知道，理想的情况是，项目经理应该在以下阶段就选择和任命好（）？
A、在启动阶段
B、在项目计划阶段
C、在项目生命周期中的概念阶段后期
D、在项目生命周期的发展阶段开始以前
