你的项目正使用某种复杂而成熟的技术。你的团队利用头脑风暴来确定风险。头脑风暴会议揭示了与技术及管理相关的风险，特别是关于项目资源分配不佳的问题。因此，团队建议将重点放在完成下一个中级里程碑上。团队认为如果这个里程碑不能完成，整个项目进度就会滑移。因此，这个中级里程碑叫做（）。
A、风险触发器
B、计划好的风险响应
C、知道的不确定事项
D、根本原因

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里程碑计划的编制要求有（)。
A．对于工期长、技术复杂的大型建设项目，在确定建设项目目标时就明确有关的里程碑进度，编制总进度计划时必须以该里程碑计划为依据，并在总进度计划上保证里程碑计划的实现
B．从建设项目目标要求的最后一个里程碑，即建设项目的最终目标开始向反方向进行
C．在项目建设中有许多阶段，还有许多事件，要根据事件在项目建设进行中的位置及其对前后事件的作用和影响，参照同类建设项目的实施经验加以确定
D．从建设项目目标要求的第一个里程碑开始进行，不可反向进行
E．建设项目参与方的知识技术要协调

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甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是()

A、执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励

B、识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励

C、监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励

D、设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励

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[单项选择题]关于动态控制原理在进度管理中的应用，下列描述有误的是()。
A．阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据
B．往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值
C．进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度
D．进度的计划值和实际值进行比较时，两者的内容必须是一致的

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