搜题
问题详情
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。 请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下几个方面进行论述： 1.简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。 2.你为了建设一个高绩效的项目团队，采用过哪些工具与方法? 3.请具体论述项目绩效考核方案的主要内容及考核方法。
未搜索到的试题可在搜索页快速提交，您可在会员中心"提交的题"快速查看答案。
收藏该题
查看答案
搜题
相关问题推荐
关于配置管理计划的制订和审批，下面说法正确的是（）
A、配置管理计划应由配置管理人员制订，由项目经理审批
B、配置管理计划应由项目经理制订，由配置控制委员会审批
C、配置管理计划应由项目经理制订，由QA人员审批
D、配置管理计划应由配置管理人员制订，由配置控制委员会审批
下面（）不是传统项目生命周期的一个阶段。
根据编码在计算机信息处理中的作用，汉字的编码可以分为哪些类型，各类编码的作用是什么？
以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）。
A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程
B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具
C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作
D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功
许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题，如：信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享，各应用系统之间，企业上下级之间，企业与上下游伙伴之间业务难以协同，信息系统难以适应快捷的业务变化等。为解决这些问题，企业信息化建设采用（）架构已是流行趋势。
A、面向过程
B、面向对象
C、面向服务
D、面向组件
