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（）是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。
A、直线制监理组织形式
B、矩阵制监理组织形式
C、职能制监理组织形式
D、直线职能制监理组织形式
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下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是()。
- A.直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员。
- B.职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层。
- C.直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业。
- D.三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低。
关于职能制结构和矩阵结构的比较,下列说法错误的是()。
A.相对于职能制结构来说,矩阵结构的稳定性较差
B.职能制结构相对于矩阵结构的一个重要优势在于适应性和创新性较强
C.矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业
D.职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业
西方大学大多采用的管理体制为()
A.直线制
B.职能制
C.直线—职能制
D.学院制
下列关于项目监理机构组织形式的说法，不正确的有（ ）
A、直线制具有组织机构简单、权利集中的优点
B、职能制的缺点是下级人员受多头领导
C、直线职能制具有直线制和职能制的优点
D、矩阵制的优点是进行项目的纵横协调
()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。 A:职能制B:事业部制C:直线职能制D:直线制
