在承担工程项目施工管理工作中，建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有（）。

A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素

B.负责组建项目经理部

C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

D.负责选择并使用具有相应资质的分包人

下列工程项目策划内容中，属于工程项目实施策划的有（　）。

A.工程项目组织策划

B.工程项目定位策划

C.工程项目目标策划

D.工程项目融资策划

E.工程项目功能策划

工程项目资源消耗计划分为（)阶段。
A．工程项目决策阶段
B．工程项目准备阶段
C．工程项目计划阶段
D．工程项目实施阶段
E．工程项目试生产及竣工验收阶段

关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。

A、分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令

B、分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师

C、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作

D、分包人不得直接接受发包人或工程师的指令

工程项目目标系统的建立过程为（)。
A．工程项目构思→提出工程项目目标→识别需求→建立目标系统
B．识别需求→工程项目构思→提出工程项目目标→建立目标系统
C．提出工程项目目标→识别需求→工程项目构思→建立目标系统
D．工程项目构思→识别需求→提出工程项目目标→建立目标系统

对工程项目目标系统的建立过程的表述中，正确的是（)。
A．工程项目构想、提出工程项目目标、识别需求、建立目标系统
B．识别需求、工程项目构想、提出工程项目目标、建立目标系统
C．提出工程项目目标、识别需求、工程项目构想、建立目标系统
D．工程项目构想、识别需求、提出工程项目目标、建立目标系统