工法的时效性为().
A、3年
B、4年
C、5年
D、6年
在“鲁班奖工程综合评价表”中，“工程管理”部分所占分值为()。
A、5分
B、3分
C、2分
D、1分
以下属于节能与绿色施工技术的是()。
A、塑料模板新技术
B、钢结构深化设计技术
C、工程远程验收技术
D、透水混凝土技术
工程项目论证方法主要有()。
A、静态分析和动态分析
B、定性分析和定量分析
C、技术分析和经济分析
D、方案分析和专业分析
某项工程业主与承包商签订了工程承包合同，合同中含有两个子项工程，估算工程质量，甲项为2300m3，乙项为3200m3，经协商，甲项单价为180元/m3，乙项为160元/m3。承包合同规定：（1）开工前10d业主向承包商支付工程合同20%的预付款。（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣除质量保修金。（3）当子项工程累计实际工程量超过估算工程量10%时，可进行调价，调价系数为0.9。（4）监理工程师每月签发付款凭证最低金额25万元。（5）预付款在最后两个月平均扣除。施工过程中，发生如下事件：事件一：至开工当天，承包商未收到预付款，承包商不予开工，告之业主什么时候拿到预付款什么时候开工。事件二：承包商每月实际完成并经签证确认的工程量，如下表所示：
2016一级建造师《建筑工程》章节习题：项目综合管理控制并按相关要求办理相关价款结算。事件三：丙项工程为业主指定分包工程，每月月底，分包商向监理工程师上报当月完成工程量，经审核后签发付款凭证，上报业主根据付款凭证数额支付当月工程款。由于业主资金紧张，3、4月份未能按时支付，分包商向业主提出索赔。问题事件一中，承包商的做法是否合理？并给出理由或正确做法。
工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。
A、勘察
B、设计
C、采购
D、施工
E、监理
某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位依法进行招标，投标报价执行《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013。共有甲、乙、丙等8家单位参加了工程投标。经过公开开标、评标，最后确定甲施工单位中标。建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工总承包合同。 合同部分条款约定如下： （1）本工程合同工期549d； （2）本工程采取综合单价计价模式； （3）包括安全文明施工费的措施费包干使用； （4）因建设单位责任引起的工程实体设计变更发生的费用予以调整； （5）工程预付款比例为10%。 工程投标及施工过程中，发生了下列事件： 事件一：在投标过程中，乙施工单位在自行投标总价基础上下浮5%进行报价。评标小组经认真核算，认为乙施工单位报价中的部分费用不符合《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013中不可作为竞争性费用条款的规定，给予废标处理。 事件二：甲施工单位投标报价书情况是：土石方工程量650m3，定额单价人工费8.40元/m3、材料费12.00元/m3、机械费1.60元/m3。分部分项工程量清单合价为8200万元，措施费项目清单合价为360万元，暂列金额为50万元，其他项目清单合价120万元，总包服务费为30万元，企业管理费15%，利润为5%，规费为225.68万元，税金为3.41%。 事件三：甲施工单位与建设单位签订施工总承包合同后，按照《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006进行了合同管理工作。 事件四：甲施工单位加强对劳务分包单位的日常管理，坚持开展劳务实名制管理工作。 事件五：在基坑施工中，由于正值雨期，施工现场的排水费用比中标的费用超出3万元。甲施工单位及时向建设单位提出了索赔要求，建设单位不予支持。对此，甲施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 问题事件三中，甲施工单位合同管理工作中，应执行哪些程序？
鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须成立由()挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。
A、公司负责人
B、项目经理
C、公司总工
D、项目总工
项目管理成熟度OPM3模型的结构是一个（）。
A、一维模型
B、二维模型
C、三维模型
D、四维模型
项目经理要借助许多手段，汇集各种工程项目的指令、信息、计划、方案、制度等，指挥项目高效、有序进行，这体现了项目经理在项目管理中的哪一种作用（）。
A、沟通者作用
B、管理者作用
C、决策者作用
D、团队领导者作用
