管理咨询

关于管理咨询的说法，正确的是（　　）。

A、管理咨询不是中介机构的服务

B、管理咨询中只有甲方和乙方的合作关系

C、管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程

D、管理咨询是领导和被领导的关系

E、管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动

目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面(　　)

• A企业现场管理咨询   

• B企业营销管理咨询   

• C企业执行性管理咨询    

• D企业战术性管理咨询

• E企业战略性管理咨询

A.管理咨询是由管理咨询专家和咨询客户共同参与的活动

B.管理咨询是“一把钥匙开一把锁”的过程

C.管理咨询是为客户提供管理知识和技能的智力服务

D.管理咨询是一种中介机构性质服务

管理咨询与管理诊断的联系是（）

A、管理咨询就是管理诊断

B、管理咨询的核心问题是管理诊断

C、管理诊断的核心问题是管理咨询

D、二者不存在任何联系

以下对管理咨询的理解，较准确的是（）。

A．管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动

B．管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动

C．管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动

D．管理咨询按涉及的业务广度，可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询

以下对管理咨询的理解，较准确的是（　）。

A、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动

B、管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动

C、管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动

D、管理咨询按涉及的业务广度，可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询

A.产品设计咨询 

B.现场管理咨询

C.质量管理咨询 

D.人力资源管理咨询

A.社会团体管理咨询

B.中长期咨询

C.政府机构管理咨询

D.短期咨询

E.综合咨询

• A项目全过程管理咨询
• B造价管理咨询
• C建造全过程管理咨询
• D投资决策咨询
• E风险评估咨询

某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（）。

A．整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理

B．5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过程

C．5S活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原则

D．企业领导和管理咨询公司重视合作的结果

A.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动

B.管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动

C.管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动

D.管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动

某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性？事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（　　）。

A、整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理

B、5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过程

C、5s活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原则

D、企业领导和管理咨询公司重视合作的结果

某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是(　　)。

• A整个5S管理咨询遵循管理科学和其他相关科学的基本原理

• B5S管理咨询的过程坚持由表及里，去伪存真，实事求是的过程

• C5S活动实施方案针对性强，遵循“一把钥匙开一把锁”的原则

• D企业领导和管理咨询公司重视合作的结果

以下对管理咨询含义的理解，恰当的是(　　)。

• A管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查分析，找出客户存在的管理问题，提出切实可行的解决方案，指导方案实施的智力服务活动

• B管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动

• C管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动

• D管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动

以下对管理咨询含义的理解，恰当的是（　　）。

A、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查分析，找出客户存在的管理问题，提出切实可行的解决方案，指导方案实施的智力服务活动

B、管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动

C、管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动

D、管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动

A.咨询时长

B.咨询对象

C.涉及业务广度

D.咨询人员和企业的关系

管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是（）。

A．客户内部人员难以掌握管理术语，管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语

B．管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平

C．客户的管理“乱糟糟”，管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性

D．管理咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议