某大型制造公司最近改变了其生产策略，公司不再从零开始进行生产产品，而是向分包商外购整套配件，再将配件组装到成品中.改变之后部件和用品的仓储需求大幅降低，因此，公司将半个部件仓库改成成品组装场地，但由于所有这些变化，现在部件和用品的采购量只是前几年采购量的一小部分，因此，生产用品的制造商不愿意再为公司供应这些产品，他们说这么小的量不值得做在这种情况下，公司应采取以下那种做法最好（）
A、继续向现有供应商订购小量的部件和用品
B、增加订购量，放在库存内
C、调查从分销商处购买生产用品的可能性
D、寻找生产用品的新制造商
相关专题： 制造商
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A最终用户
B消费者的欲望和需要
C顾客规模
D消费者对某种商品的使用率
下列哪个制造商在确定产成品库存时，应重点考虑采购成本的增加值与本地供应有关的库存持有成本关系（)。
A．汽车制造商
B．罐装水果制造商
C．罐装猪肉产品制造商
D．巧克力产品制造商
因特网通过什么来影响不同层级的渠道（）
A、把现有的3或4层的渠道变成5层
B、允许制造商增加一个直接的2层渠道到他们现有的选择中
C、给制造商和生产商增加产品可用的饱和度
D、固定制造商可用的层级数量
E、通过改变环境使制造商不能够识别可用层级的可能数量
关于企业每日活动，周一的活动是：()
A、制造商生产标准帽子
B、制造商从张纲批发店购买原材料
C、制造商销售，零售商购买
D、零售商销售，然后制造商收回货款
假定一个部门的数据库包括以下信息： 职工：职工号、姓名、住址、所在部门；部门：所有职工、经理和销售的产品；产品：产品名、制造商、价格、型号、内部编号；制造商：制造商名称、地址、生产的产品名和价格； 其中：一个职工只能在一个部门工作，一个部门有多个职工；一个部分可以销售多种产品，一种产品可以在多个部分销售；一个产品可以由多个制造商生产，一个制造商可以生产多种产品。将该E——R图转换为关系模型结构
