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组织正在经历从瀑布到敏捷开发的转变,计划逐步采取"混合敏捷"过程,项目经理被聘用来在组织中管理一个为期两年的项目,高级管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划,包括项目路线图和里程碑预测。项目经理应该怎么做?()

A、根绝需求定义路线图和里程碑

B、定义时间盒并确定可交付成果

C、解释敏捷方法并不定义长期目标

D、将可交付成员和里程碑与组织愿景保持一致

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招标采购工作里程碑计划是一个目标计划,下列关于里程碑计划说法错误的是()。
A.里程碑计划是项目进度计划的表达形式之一
B.里程碑计划以总目标的实现结果为依据
C.显示了项目为达到最终目标而必须经过的条件或状态序列
D.里程碑计划是以项目中某些重要事件的完成或开始点作为基准所形成的计划

在美国儿科研究院关于婴儿情感发展的里程碑中,“情绪思想的形成”是()。

A、第一个里程碑(0~3个月)

B、第二个里程碑(2~7个月)

C、第三个里程碑(3~10个月)

D、第四个里程碑(9~18个月)

E、第五个里程碑(18~36个月)

[单项选择题]关于动态控制原理在进度管理中的应用,下列描述有误的是()。
A.阶段性事件的进度目标可作为进度控制的重要依据
B.往往以里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的进度目标值作为进度的计划值
C.进度实际值是对应于里程碑事件(或基于里程碑事件的细化进度)的实际进度
D.进度的计划值和实际值进行比较时,两者的内容必须是一致的

下列按先后顺序排列正确的是()。

A、《京都议定书》、《联合国气候变化框架协议》、巴厘路线图

B、《京都议定书》、巴厘路线图、《联合国气候变化框架协议》

C、《联合国气候变化框架协议》、《京都议定书》、巴厘路线图

D、《联合国气候变化框架协议》、巴厘路线图、《京都议定书》

里程碑进度计价支付方式,一般在(  )合同中使用,其关键是合同双方确定工程进度款支付的里程碑进度和每个里程碑进度的支付金额和比例。

  • A纯单价

  • B可调单价

  • C固定总价

  • D成本加酬金

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