搜题集 > “苹果机”专题

20世纪80年代曾领导过电脑工业新潮流的苹果电脑现已处于崩溃的边缘。1996年10月到1997年3月,它共亏损12400万美元。苹果失利源在文化失调。苹果公司原有文化的核心是一种鼓励创新、勇于冒险的价值观。不仅是勇于创新,事实上,公司一直是我行我素,冒高风险,甚至反主潮流。公司的信条是进行自己的发明创造。正是这种价值观造了苹果的成功,也预埋了它今日的失败。原因分析:(1)企业经营指学思想的不适应性导致战略错误,我行我素的文化必然导致公司的经营指导思想是一种“产品导向”或称“技术导向”,使公司方向与市场需求难以协调。苹果机性能优越,使用方便,在技术上可谓无可挑剔;而它年是世界上唯一不与IBM-PC兼容的机型。IBM在计算机市场上古有最大的份颜,因此苹果机独树一帜的不兼容实际上限制了市场对它的需求,推走了许多潜在顾客。(2)经营战术不适应需求和竞争。产品导向和傲慢使苹果公司看不到环境改变,低估竞争对手的实力,经营战术不适应竞争。(3)组织内部的不协调,不一致,公司人员崇尚一种个人英雄主义,桀骜不驯,难以控制,技术人员与管理人类之间冲突频频。独创精种未成为技术发展的动力,反而加大了合作难度。公司对事物的看法总是不能取得一致,坐失了许多良机。(4)员工士气不振,人员流动率大大增加。许多极有才华的人,如销售业务主管、财务主管、苹果电脑日本市场经理,都因与总部意见不合而离职。这种人员流动频繁现象是文化不适的一个明显信号。

试分析:从苹果公司的失利中可以得到哪些启示?