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A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,由G单位监理。项目实施过程中发生如下事件:事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之间的配合接口。C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报告转交给机电设计组要求落实。为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未再坚持,事后E和D均未向B报告此事。G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。问题:

A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:
简要描述对事件2的后续处理程序。
A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、
D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合
同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施
工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,
由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之
间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责
人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理
单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报
告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,
E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未
再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进
场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:5.简要描述对事件2的后续处理程序。
A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:
事件2中,G单位总监理工程师能否下达暂停令,并说明理由。
A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、
D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合
同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施
工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,
由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之
间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责
人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理
单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报
告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,
E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未
再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进
场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:4.事件2中,G单位总监理工程师能否下达暂停令,并说明理由。
A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:
画图说明A、B、C、D、E、F、G单位之间的管理关系。
A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、
D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合
同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施
工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,
由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之
间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责
人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理
单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报
告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,
E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未
再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进
场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:
2.针对事件1中B公司项目经理识别的两个接口,分别指出最适宜的协调人员。
A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:
分析事件2中已完工的设备基础尺寸与进场设备尺寸不符的原因,并指出有关责任方的过错。
A公司投资建设一超大规模设备工程项目,分别与B项目管理公司、C设计单位、
D土建施工单位、E土建监理单位、F设备承包商及G设备监理单位签订了相应的合
同。相关合同约定:A授权B全权负责项目管理;设备基础及预埋件由D单位按照施
工图实施,由E单位监理;主要设备的供应和机电设备的安装调试由F承包商实施,
由G单位监理。
项目实施过程中发生如下事件:
事件1:B公司的项目经理对该设备工程实施过程中的主要接口作了如下识别:
①设备基础及预埋件与设备本体之间的实体接口;②土建设计内容与机电设计内容之
间的配合接口。
C设计单位将设计任务分解到土建设计组和机电设计组,并任命了设计总体负责
人。经设计总体负责人协调,土建施工图中应包括实体接口的相关内容。
事件2:在施工图设计过程中,F设备承包商将设备规格变更报告经G设备监理
单位交B项目管理公司,B项目管理公司转给C设计单位。设计总体负责人随即将报
告转交给机电设计组要求落实。
为加快工程进度,D土建施工单位直接从土建设计组取得施工图后即开始施工,
E监理单位对此提出异议。在得知D的做法是得到了A公司领导的书面认可后,未
再坚持,事后E和D均未向B报告此事。
G单位总监理工程师在巡视检查过程中发现,现场已完工的设备基础尺寸与已进
场设备尺寸不符,机电设备将无法安装。G单位总监理工程师当即下令D停工整改。
问题:3.分析事件2中已完工的设备基础尺寸与进场设备尺寸不符的原因,并指出有关
责任方的过错。