国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括:()
A.个人领导力
B.应对内部变化的改革领导力
C.面对组织和外界变化的变革领导力
D.团队领导力
国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括():
A.“个人领导力”
B.“应对内部变化的改革领导力”
C.“团队领导力”
D.“面对组织和外界变化的变革领导力”
A.领导力就是影响力
B.领导力是一种凝聚的力量
C.领导力就是决定力量
D.领导力不是影响力
以下关于领导力的说法正确的是()
A、非权力性领导力越大月有助于权力性领导力的发挥
B、权力性领导力更加持久,能发挥非权力性领导力所不能达到的作用
C、权力性领导力是由自身因素产生的
D、领导者更看重战略决策能力,综合能力并不重要
A.领导力服务论
B.领导力特质论
C.领导力行为论
D.领导力权变论
协调职能的存在使领导能力得到了提升,有人把领导者的这种能力称为()。
A、协调领导力
B、合作领导力
C、协作领导力
D、创新领导力
C.领导力愿景论
D.领导力变革论
B.领导力变革论
D.领导力特质论
下列有关“创新团队领导力的内涵”的说法中,正确的观点包括()。
A.任何组织层面都存在领导力
B.基层组织不存在领导力
C.不同层面的领导力,领导方式各不相同
D.不同层面的领导力,领导方式基本相同
E.高层领导主要负责更高的资源整合,涉及更加复杂、多元的方式
试图找到领导者个体的内在天赋,说明领导者与非领导者的领导个性差别,是哪一种领导理论的主要内容?
A、领导力特质论
B、领导力行为论
C、领导力权变论
D、领导力服务论
强调领导行为的角色及创新,领导者本身在了解成员的前提下建立组织共同奋斗的愿景,是哪一种领导理论的主要内容?
A、领导力变革论
B、领导力服务论
C、领导力愿景论
D、领导力特质论
试图从领导者的外在行为及其方式风格中找到领导者应有的能力特征,阐明领导行为的效率,是哪一种领导理论的主要内容?
《胜任力手册》主要阐述全员通用素质能力,中、高层领导力,以下说法正确的是()
A、全员通用素质能力适用于全员,对全体员工有直接的指导意义
B、中层管理人员除需要具备全员通用素质能力以外,还需要达到对中层领导力素质的要求
C、高层管理人员除需要具备全员通用素质、中层领导力素质外,还需要具备高层领导力素质
D、素质能力中对关键正面行为的描述,来源于邦泰员工的“真人真事”,也包含着邦泰对员工未来发展的期许
E、高层管理人员只需要具备中层领导力素质和高层领导力素质
A、群众领导力、思想组织力、社会凝聚力、政治向心力
B、政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力
C、政治领导力、思想引领力、群众发展力、社会号召力
D、政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会向心力
创业领导能力概念的演变过程正确的是哪一项?
A.创业者加领导力、创业转型的领导能力、引领战略变革和国际商务的能力
B.创业转型的领导能力、创业者加领导力、引领战略变革和国际商务的能力
C.引领战略变革和国际商务的能力、创业者加领导力、创业转型的领导能力
D.创业者加领导力、引领战略变革和国际商务的能力、创业转型的领导能力
领导力研究必须关注以下哪三个因素()。
A、个性差异
B、情境
C、领导力场所
D、权力大小
传统的观点认为,领导力即:()
A.“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”
B.“领导力是一种控制力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
C.“领导力是一种反应力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
D.“领导力是一种影响力,它能使人们超出常规标准,高质量地完成任务,并且十分乐意这么做”
对于领导力研究而言,必须关注领导者的个性差异、情境和领导力场所等三个因素。
A、对
B、错
“三环领导力”模型中的“三环领导力”不包括()
A、完成任务
B、发展个人
C、建设团队
D、创建团队文化
成功的项目管理包含项目领导力和项目管理技能两方面。项目生命周期的不同阶段适用不同的领导力风格。假设你从事项目工作,该项目处于执行阶段,最适用的领导力风格是以下各项的融合,但不包括哪项?()
A、变革大师
B、决策者
C、团队协作
D、充分信赖