中国近代史上第一个比较全面的学校体育实施方案是()。
A、《中等学校体育实施方案》
B、《学校体育实施方案》
C、《各级学校体育实施方案》
D、《体育教学实施方案》
清洁生产审核的正确工作程序顺序为()。
A、策划与组织、预审核、审核、实施方案可行性分析、实施方案的产生于筛选、生产方案的实施、持续清洁生产、编写审核报告
B、策划与组织、预审核、审核、实施方案可行性分析、实施方案的产生于筛选、持续清洁生产、生产方案的实施、编写审核报告
C、策划与组织、预审核、审核、实施方案的产生于筛选、实施方案可行性分析、生产方案的实施、持续清洁生产、编写审核报告
D、策划与组织、预审核、审核、实施方案可行性分析、实施方案的产生于筛选、持续清洁生产、生产方案的实施、编写审核报告
()是中央深改领导小组审议通过的第一个专项小组改革方案。A.《深化文化体制改革实施方案》B.《深化经济体制改革实施方案》C.《深化民生体制改革实施方案》D.《深化司法体制改革实施方案》
商业银行战略风险管理的最有效方法是以风险为导向的战略规划和实施方案,其中的战略规划应当包括()。
A实施方案中所涉及的风险因素
B与其它竞争对手战略实施方案的比较
C实施方案的潜在收益以及可以接受的风险水平
D尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
A.发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
B.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
C.监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
D.发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
A、发包人发出变更指示→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
B、监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→监理人审批方案→监理人签发变更指令
C、监理人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
D、发包人发出变更意向书→承包人提交实施方案→发包人同意实施方案→监理人签发变更指令
工程维修实施方案内容主要包括:(),实施方案编制目的、依据与原则等。
A、题目
B、主题
C、大纲
D、实施方案名称
根据《标准设计施工总承包合同》,“变更管理”正确程序是()。
A、实施方案中所涉及的风险因素
B、与其他竞争对手战略实施方案的比较
C、实施方案的潜在收益以及可以接受的风险水平
D、尽可能包括实施方案的预期风险损失和财务分析
E、银行日常经营管理的规范
商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案,其中的战略规划应当包括( )。
针对审计实施方案时,以下说法不恰当的有( )。
A实施审计时,应当持续关注已做出的重要性判断和对存在重要问题可能性的评估,必要时调整审计实施方案中的应对措施
B重要审计项目的审计实施方案应当报经审计机关业务部门审定
C审计组调整审计实施方案中的审计目标、审计组组长、审计重点、现场审计结束时间,应当报经审计组组长批准
D一般审计项目的审计实施方案应当经审计机关业务部门批准
E审计实施方案可以采取文字、表格或者两者相结合的形式
合同状态是指合同各方面要素的综合,它包括()四方面。
A.合同环境、合同条件、合同实施方案和工程质量
B.合同价格、合同期限、合同实施方案和合同环境
C.合同价格、合同条件、合同实施方案和工程环境
D.合同价格、合同期限、合同实施方案和工程环境
国务院办公厅印发《()》。《方案》对“十三五”期间我国公民科学素质实现跨越提升作出总体部署。
A、全民科学道德行动计划纲要实施方案(2016-2020年)
B、全民科学道德行动计划纲要实施方案(2016-2022年)
C、全民科学素质行动计划纲要实施方案(2016-2020年)
D、全民科学素质行动计划纲要实施方案(2016-2022年)
A.即要把具体的实施方案落实到职能部门和有关人员
B.即要把实施方案所需经费的来源和使用安排落实好
C.即要把实施方案所需的物资、装备等落实好
D.即要把实施方案的起止时间及各阶段的时间妥善安排好
E.即要把实施方案责任制度制定和责任落实妥善安排好
近日,国家发改委等三部门发布《推动重点消费品更新升级畅通资源循环利用实施方案(2019-2020年)》(以下简称《实施方案》)。《实施方案》提出各地不得对新能源汽车实行限行限购,已实行的应当取消。不考虑其他因素,正确反映《实施方案》对传统汽车需求产生影响的是
A. B. C. D.
A.制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→绩效激励与公司战略评估与修正
B.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→确定公司战略和设想并达成一致→绩效激励与公司战略评估与修正
C.确定公司战略和设想并达成一致→建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正
D.建立公司级、部门级和个人级的平衡计分卡→确定公司战略和设想并达成一致→制订基于公司战略和平衡计分卡的战略实施方案→执行战略实施方案并进行绩效考核→绩效激励与公司战略评估与修正