根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力，合作伙伴分为四类，其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是（）
A、战略性合作伙伴
B、普通合作伙伴
C、有影响力的合作伙伴
D、竞争性/技术性合作伙伴
对于中期合作需求而言，企业合作伙伴的选择可选择()
A、有影响力的合作伙伴
B、战略性合作伙伴
C、普通合作伙伴
E、随机性合作伙伴
根据供应商评价的两个维度（行业竞争力、企业增值能力），可以将合作伙伴的类型划分为（ ）等四种。
A、特别合作伙伴
C、竞争性合作伙伴
D、有影响力合作伙伴
E、战略合作伙伴
A.有影响力的合作伙伴
B.战略性合作伙伴
C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴
D.普通合作伙伴
对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择()
对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。
A、战略性合作伙伴关系
D、技术性合作伙伴
调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息，属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段（）
A、评价合作伙伴
B、制定合作伙伴指标体系
C、合作伙伴参与
D、实施供应链合作关系
选择合作伙伴的第一步是（）。
A、分析市场竞争环境
B、确立合作伙伴选择目标
C、制定合作伙伴评价标准
D、评价合作伙伴
合作伙伴综合评价的第一步是()
一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为()
A、普通合作伙伴
B、竞争型合作伙伴
D、战略性合作伙伴
对于短期或某一短暂市场需求而言，需选择()满足需求。
A.战略性合作伙伴
B.普通合作伙伴
C.有影响力的合作伙伴
D.竞争性合作伙伴
下列关于合作伙伴模式的表述有误的是（ ）。
A、合作伙伴模式在美国发展起来
B、合作伙伴模式是一种新型的工程建设组织与管理模式
C、合作伙伴模式的基础是项目各参与单位的利润
D、合作伙伴模式目前已在许多建设工程实践中得到成功运用
A、短期合作伙伴
B、长期合作伙伴
C、战略合作伙伴
D、战术合作伙伴
根据对紧密合作需要的程度，把合作伙伴分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。()
A.人员、流程、合作伙伴、性能
B.性能、流程、产品、问题
C.人员、产品、视角、合作伙伴
D.人员、流程、产品、合作伙伴
