协调员

建立监管协调员机制的指导原则有()。

A、有关监管机构之间应该做出适当的安排，以保证在任何情况下，都可以获得必要的监管信息

B、协调员的人选应由集团的各监管机构协商确定。

C、监管机构应该能就协调员的职责达成一致，在职责范围内，协调员应该主动地开展工作，并且把自己希望的工作方式通知其他监管机构以征求他们的看法。

D、协调员与其他监管机构之间的信息交流和其他协调方式都应该事先有所安排。

E、监管协调员机制不应影响各监管机构履行自身职责的能力。

F、确定监管协调员机制的出发点应当是使各监管机构更好地对集团机构进行有效监管。

G、监管协调员机制的建立并不意味着相关监管机构就可以不再承担原有的法定责任，应该避免造成协调员已经承担法律责任的错觉。

项目协调员与项目联络员这两种组织形式的主要差异是：（）

A、在项目联络员的组织形式中，通常不存在对项目很强的责任

B、项目协调员本人不能做出或实施决策

C、项目联络员只能作为管理层与项目团队之间的调解人行事

D、项目协调员向组织中更高一层的管理者汇报

下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是（）

A．没有专职的项目经理

B．有专职的项目经理

C．有专职的协调员

D．有兼职的项目经理，并设有一名协调员

搜救事件发生时，通常会指定搜救任务协调员，搜救任务协调员也会任命一（）负责现场协调、执行计划、寻找和救助人员。

A、助手

B、现场执行人

C、现场协调人

D、指挥联络官

A.没有专职的项目经理

B.有一名专职的协调员

C.有一名专职的项目经理

D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员

在项目管理中项目协调员表格：（）。

A、使项目冲突最小化

B、授权项目协调员在职能组织把工作分配给个人

C、仅用于对母公司举足轻重的大型项目

D、用来克服矩阵组织的缺陷

在项目管理中，项目协调员表格（）

A、使项目冲突最小化

B、授权项目协调员在职能组织中，把工作分配给个人

C、仅用于对母公司举足轻重的大型项目

D、用来克服矩阵组织的缺陷

项目联络员和项目协调员的区别在于（）

A、项目联络员的权力小于项目协调员。

B、项目联络员具有一定的权力。

C、项目联络员不能直接面对高层管理者。

D、项目联络员主要出现在矩阵型组织中

当生产线或任意环节发现安全件的失效时，员工应该通知()

A.主管

B.经理

C.PPSC协调员

D.以上均可

根据搜救手册，以下关于由谁制定搜救行动计划，表述有误的是（）。

A、现场协调人应尽快通过救协中心从搜救任务协调员那里获取搜救行动计划

B、现场协调人在某些情况下仍可能需要制定搜救行动计划

C、如果搜救任务协调员未能提供，那么现场协调人就应制订搜救行动计划

D、如果现场协调人未能提供，那么搜救船舶就应制订搜救行动计划

属于新兴职业的是()。

A.人工智能专家

B.雇员协调员

C.伦理官员

D.信息技术专家

在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）

A、指导者

B、整合者

C、协调员

D、领导

项目协调员通常出现在下列哪种组织中？（）

A、项目型

B、强矩阵型

C、弱矩阵型

D、平衡矩型

()都有责任在发现一个可能引发产品安全隐患或者可能上升为一个PPSC()的问题时汇报其主管或该区域的PPSC协调员

主监管员在（）协助下编制《机构概览》。

A、被监管金融机构

B、统计部门

C、非现场监管员

D、非现场监管协调员

A.系统分析师

B.程序员

C.数据库管理员

D.用户协调员

• ABIM经理
• BIM协调员
• CBIM专业负责人
• DBIM建模员
• EBIM后期制作人员

（）需要研究企业对信息系统的需求，负责设计新系统。

A系统分析师

B程序员

C数据库管理员

D用户协调员

项目促进员和项目协调员的区别在于项目促进员：（）

A．可以做更多的决策

B．向高层管理汇报

C．不能决策

D．有一定的权利