试题预览
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1、[单选题]胜任素质模型不适合应用于()。
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A.晋升选拔
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B.培训开发
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C.甄选面试
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D.职位分析
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2、[单选题]公司召网上设计员,设计网页,测试方法属于()。
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A.工作样本测试
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B.评价中心技术
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C.知识测试
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D.心理测试
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3、[单选题]劳动力参与率的说法正确的是().
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A.对一个国家来讲，劳动力参与率越高越好
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B.其他条件一定时，女性相对工资率上升有助于女性劳动力参与率上升
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C.劳动力参与率是指就业人口在劳动力年龄内人口所占百分比
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D.养老金福利水平提高使退休人员劳动力参与率上升
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4、[单选题]情感一般包括()两部分。
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A.情绪和感受
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B.心境和感情
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C.情绪和心境
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D.情绪和感情
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5、[单选题]核定社保缴费基数，应参照()
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A.城镇非私营单位就业人员平均工资
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B.城镇私营单位就业人员平均工资
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C.城镇非私营单位就业人员平均工资与城镇私营单位就业人员平均工资两者平均数
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D.城镇非私营单位就业人员平均工资与城镇私营单位就业人员平均工资两者加权平均数
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6、[单选题]团队13人组成，从事的工作相辅相成还各自承担原来的工作,团队类型()?
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A.自我管理
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B.虚拟跨职能
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C.跨职能
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D.问题解决
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7、[单选题]人格讲究时效，保持一定情感距离,做事为达目的不择手属于()。
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A.自恋
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B.情绪
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C.马基雅维利
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D.精神病
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8、[单选题]哪个情况不属于竞业限制()。
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A.董事长
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B.核心技术人员
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C.会计五年
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D.董事会秘书
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9、[单选题]企业与劳动者建立劳动关系的情形是()。
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A.企业发送录用信
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B.员工根据领导安排，开始入职培训
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C.劳动者同意录用信条件
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D.企业对求职者进行面试
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10、[单选题]上市公以采用的长期激励方法()。
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A.收益分享计划
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B.股票期权
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C.利润分享计划
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D.一次性奖金
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11、[主观题]2000年至2014年微软失去行业垄断地位。2014年微软进行了改革,首先是基于移动互联网与大数据发展趋势,制订了移动为先和云为先战略;其次,还重塑了组织文化,由强调全知全能员工转变为强调学习成长,后取消强制分级排名绩效考核体系重新建立了以促进合作、帮助成长、奖励价值为目标的绩效体系。几年时间过去，微软超越了谷歌，排名位列第三。
1.微软是如何进行组织变革的?
2.分析微软组织变革的目标要达到什么目标?
3.结合组织发展相关内容,简述可以采用哪些组织发展技术或措施促进变革。 -
12、[主观题]某公司现有员工2500人，计划明年启动薪酬改革。该公司薪酬管理存在诸多问题，核心岗位薪酬水平在市场上缺乏竞争性，同层级岗位收入水平差距不合理,核心岗位人员、高层次人才短缺。薪酬改革的目的是为了,充分调动企业职工的积极性、主动性、创造性,激发企业创造力和提市场竞争力。改革核心向关键岗位、生产一线岗位和高层次、技能人才倾斜。采用职位薪酬体系，以岗定薪、岗变薪变,调整不合理收入分配差距，建立健全以岗位价值为基础，以绩效贡献为依据的薪酬管理制度。
1.该公司薪酬体系改革应遵循的原则有哪些?
2.从职位薪酬体系涉及步骤看,该公司应如何开展职位薪酬体系设计。
3.列举说明各种职位评价法，根据公司职位特点,为其选择适合的评价方法，并说明理由。 -
13、[主观题]疫情期间有一家店一共有十个人，因为成本增加且没有收入，想裁八个人，然后他就让店长设计了一个裁员方案，裁员方案分为三部分，第一部分就是什么日期开始裁员，第二部分就是列出了一些裁员的职工的情况。他举了三个职工的情况，第一个职工是2001年到公司参加工作，第二个员工是身体有残疾，第三个员工是没有丈夫，带着一个五岁的儿子。第三部分是关于经济补偿，方案中列出了具体的经济补偿的公式，就是N是多少年乘以0.5乘以当月的工资数，然后有N小于等于十年，一个裁员的一个方式，就是说针对剩下的两名员工，想对员工降薪20%。（题干不完整）
1.这家企业是否可以进行经济行裁员，并说明理由
2.这家企业进行裁员的方案有哪些错误?错在哪里? -
14、[主观题]公司在未来五年规划中提出要"加强人才梯队建设，培养公司的核心能力”,并对公司人力资源管理和开发提出明确的要求。
试从培训开发程序的角度,论述公司应如何构建有效的培训开发体系，分析人才梯队建设的指导思想和原则，说明人才梯队建设的方法。