排水管道开槽埋管工序包括：①沟槽支撑与沟槽开挖、②砲筑检查井及雨水口、③施工排水和管道基础、④稳管、⑤下管、⑥接口施工、⑦沟槽回填、⑧管道安装质量检查与验收，正确的施工工艺排序是（　）。

A、②—①—⑤—④—③—⑥—⑦—⑧

B、①—②ー③—④ー⑤—⑥ー⑦—⑧

C、②—①—③—④—⑤—⑥—⑦—⑧

D、①—③—⑤—④—⑥—②—⑧—⑦

A建筑公司的春展项目经理部负责某污水处理厂工程施工，该污水处理厂工程主要包括泵站、集水池等单位工程。集水池为混凝土结构，平面形状呈长方形，总长32m，总宽23m。该集水池基础和墙体混凝土设计强度等级为C25，基础顶面标高28.5m，基础厚1200mm，墙厚为500mm，墙高6000mm，墙顶标高34.5m，设计运行水位33.Om。 春展项目经理部的混凝土原材料质量符合有关国家标准要求。在进行墙体混凝土配合比设计时，为了增加混凝土和易性，每立方米混凝土中水泥用量由计算用量340kg调至390kg。墙体施工在6月份进行，整个墙体一次浇筑完成，混凝土入模温度29℃，在墙体施工完14d以后，发现有数条纵向宽0.2mm左右的裂缝。 集水池混凝土结构达到设计强度以后按规范要求进行了满水试验构筑物水池做满水试验时应掌握的要点有（　）。

A、向池内分两次注水，每次注入为设计水深的1/2

B、外观观察，充水至池壁底部的施工缝以上，检查底板的抗渗质量

C、每次注水后12h开始测读水位测针的初读数

D、水位观察，池内水位注水至设计水位24h以后，开始测读水位测针的初读数

E、蒸发量测定应与测定水池中水位的同时进行

热力管网试运行应连续运行（）。

A、24h

B、36h

C、48h

D、72h

预应力材料在户外存放时，时间不宜超过（　）月。

A、1

B、3

C、6

D、12

某热力管道工程，工程总造价5000万元，某施工企业通过招投标方式获得了该工程的施工任务，该施工企业为了保证预期利润目标的实现，责成项目经理部对工程项目成本制订完善的控制和管理措施和方法。施工项目经理部通过成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核对其进行管理。 问题 1.施工项目成本管理的基本原则是什么? 2.成本预测的作用是什么? 3.成本管理全过程最重要的环节什么? 4.对施工项目成本分析主要是分析什么?

某桥梁工地的简支板梁架设，由专业架梁分包队伍架设。该分包队伍用2台50t履带吊，以双机抬吊方式架设板梁。在架设某跨板梁时，突然一台履带吊倾斜，板梁砸向另一台履带吊驾驶室，幸好吊车驾驶员跳车及时，避免了人员伤亡。事故发生后，项目经理立即组织人员排除险情，防止事故扩大，做好标识，保护了现场，并在事故发生后第一时间内报告企业安全主管部门和企业负责人，内容有：事故发生的时间、地点、现场情况、简要经过、已经采取的措施。当地县级人民政府有关部门负责人查看现场后，责成事故发生企业组织事故调查组进行调查。企业负责安全生产的副总经理组织了企业技术、安全部门的人员组成调查组，对事故开展调查，调查中发现下述现象： ①项目部审查了分包方的安全施工资格和安全生产保证体系，并作出了合格评价。 在分包合同中明确了分包方安全生产责任和义务，提出了安全要求，但查不到监督、检查记录。 ②项目部编制了板梁架设的专项安全施工方案，按规定通过专家评审和承包方、总监及业主负责人批准。方案中明确规定履带吊下要满铺路基箱板，路基箱板的长边要与履带吊行进方向垂直，但两台履带吊下铺设的路基箱板，其长边都几乎与履带吊行进方向平行，而这正是造成此次事故的直接原因之一。 ③查到了项目部向分包队伍的安全技术交底记录，签字齐全，但查不到分包队伍负责人向全体作业人员的交底记录。 ④仔细查看安全技术交底记录，没有发现路基箱板铺设方向不正确给作业人员带来的潜在威胁和避难措施的详细内容。 ⑤事故造成的直接经济损失达50万元。通过调查，查清了事故原因和事故责任者，对事故责任者和员工进行了教育，事故责任者受到了处理。对事故处理是否全面？说明理由。